A história do 333

Esta é uma história verdadeira, que você poderá comprovar se fizer uma busca aos nomes e instituições aqui mencionados.

Numa noite de sexta-feira, um tornado passou pela cidade de Barrie, em Ontário, Canadá, matando uma dúzia de pessoas e causando milhões de dólares em prejuízo. Nesse dia, Bob Templeton (na foto) assistia a um seminário de Bob Proctor, a 60 km dali. No domingo, terminado o seminário, Templeton voltou para casa. No caminho, parou em Barrie para contemplar o desastre. Estava um caos, com casas destruídas e carros capotados por todos os lados.

Bob Templeton era vice-presidente da Telemedia Comunicações, uma empresa detentora de uma cadeia de estações de rádio em Ontário e Quebec. Parado ali, olhando o desastre, ele pensou que devia haver algo que ele e sua empresa pudessem fazer por aquelas pessoas. Esse pensamento continuou a persegui-lo naquela noite e durante todo o dia seguinte.

Na noite seguinte, Templeton e Bob Johnson, outro vice-presidente da Telemedia, foram assistir a outro seminário de Bob Proctor, desta vez em Toronto. Estavam avaliando o seminário, tentando decidir se Bob Proctor poderia ajudar a empresa deles a atingir seus objetivos, o que de fato aconteceu. Pela influência de Templeton, Bob Proctor depois trabalhou para toda a indústria de radiodifusão. Templeton se identificava com seu modo de pensar e ficou fascinado pelas leis do universo, em especial pela Lei da Polaridade, ou Lei dos Opostos, como geralmente é chamada. Esta lei afirma claramente que tudo tem um contrário. Não existe um alto sem um baixo, nem quente sem frio, nem dentro sem fora. Por isso mesmo, se você conseguir perceber por que algo que você deseja não pode ser alcançado, pela lei você deve ser capaz de identificar por que pode ser alcançado.

As pessoas que realizam grandes coisas estão conscientes dos aspectos negativos, no entanto, dedicam toda a sua energia mental aos positivos. Após o seminário, Bob Templeton voltou para seu escritório. Já era tarde, mas ele tinha uma idéia e estava muito empolgado. Estava determinado a levantar milhões de dólares e doá-los às vítimas do tornado, e faria isso imediatamente! Não estava nem um pouco interessado nos motivos pelos quais não poderia fazer isso.

Na sexta-feira seguinte, ele chamou todos os seus executivos da Telemedia ao seu escritório. No alto de um quadro, ele escreveu 333. Então perguntou aos seus executivos: “Vocês gostariam de levantar 3 milhões de dólares, num prazo de 3 horas, daqui a 3 dias e doar esse dinheiro ao povo de Barrie?” Na sala havia apenas silêncio.

“Templeton, você está doido”, disse alguém. “Não há a menor condição de levantar 3 milhões de dólares, num prazo de 3 horas e daqui a 3 dias!”

Bob disse: “Espere um minuto. Eu não perguntei a vocês se eu conseguiria, nem mesmo se eu deveria levantar esse dinheiro. Perguntei apenas se vocês gostariam de fazer isso”. Bob Templeton era esperto; ele estava apelando à natureza caridosa de seus executivos. Era importante que os presentes admitissem abertamente que queriam fazer isso. Bob Templeton sabia que sua idéia poderia mostrar a todos como alcançar qualquer coisa que quisessem se trabalhassem com a Lei da Polaridade.

Todos eles disseram: “Claro que gostaríamos”. Ele então desenhou um grande T abaixo dos 333. De um lado, escreveu: “Por que não dá”. No outro lado, escreveu: “Como fazer”. Sob as palavras “Por que não dá” ele colocou um grande X e disse: “Agora não há espaço para registrar as idéias que digam por que não podemos levantar 3 milhões de dólares, num prazo de 3 horas e daqui a 3 dias, por mais válidas que sejam”. Ele continuou a explicar: “Quando alguém der uma idéia que sugira por que não podemos, todo mundo deverá gritar: PRÓXIMA. Esse será nosso comando para passar à idéia seguinte. As idéias são como os vagões de um trem: uma segue a outra. Nós diremos a palavra Próxima até aparecer uma idéia positiva”.

Bob sorriu e continuou a explicar que “Do lado contrário ao X, bem abaixo das palavras ‘Como fazer’, vou registrar todas as idéias que conseguirmos levantar para arrecadar 3 milhões de dólares, num prazo de 3 horas e daqui a 3 dias”. Ele também sugeriu, num tom muito sério de voz, que todos permaneceriam dentro daquela sala até que descobrissem como conseguir aquilo. “Nós não só vamos pensar na maneira de levantar imediatamente esses 3 milhões. Quando tivermos as idéias, vamos executá-las!” Mais uma vez, silêncio.

Finalmente, alguém disse: “Nós podemos fazer um show de rádio por todo o Canadá”.
Bob disse: “Grande idéia”, e escreveu-a na coluna “Como fazer”.
Antes mesmo de ele terminar de escrever, alguém disse: “Você não pode fazer um show de rádio por todo Canadá. Nós não temos estações de rádio em todo o país!” Como a Telemedia só tinha estações em Ontário e Quebec, devemos admitir que a objeção era bastante válida. No entanto, alguém no fundo da sala disse, baixinho: “Próxima”.

Bob Templeton respondeu: “A maneira que temos para levantar esse dinheiro é fazendo um show de rádio. A idéia permanece”. Mas a idéia realmente parecia ridícula, porque as estações de rádio são muito competitivas. Em geral elas não trabalham juntas e, pelo seu modo de funcionar, seria praticamente impossível conseguir reuni-las.

De repente alguém sugeriu: “Você poderia chamar o Harvey Kirk e o Lloyd Robertson como âncoras do show”. Estes senhores são grandes âncoras na indústria televisiva do Canadá. Alguém disse: “Eles não irão para o rádio”. Mas nesse ponto, o grupo gritou: “Próxima”. Foi nesse exato instante que a energia virou de vez; todo mundo se envolveu e as idéias criativas começaram a fluir com rapidez e impetuosidade.

Isso aconteceu numa sexta-feira. Na terça-feira seguinte eles fizeram o Radiothon, reunindo 50 estações de rádio de todo o país, unidas em torno de uma boa causa. Harvey Kirk e Lloyd Robertson apresentaram o show e conseguiram levantar 3 milhões de dólares, em três horas, três dias úteis depois!

Veja: você pode ter tudo o que quiser; qualquer coisa é possível quando você se concentra no como fazer e pula para a idéia “seguinte” sempre que pensar em um motivo pelo qual não pode fazer.

A princípio pode ser difícil, no entanto, quando você persiste, afastando todos os conceitos negativos, o fluxo de idéias positivas jorra em sua mente maravilhosa.

Bob Templeton nunca recebeu cinco centavos por liderar 50 estações de rádio por todo o Canadá para levantar três milhões de dólares para as pessoas de Barrie, mas você deve se lembrar que este é um universo ordenado. O modo como Deus conduz este show é exato: quando você faz o bem, ele volta para você. Bob Templeton e seus executivos implantaram a técnica do 333 para conseguirem tudo o que desejavam. Hoje Bob Templeton é presidente da NewCap Broadcasting Company, uma empresa altamente lucrativa com estações espalhadas por todo o Canadá ― e Lucro é seu sobrenome.

Nota - Este texto é um excerto do livro You were born rich, de Bob Proctor (de "O Segredo").